09.23.06

Κεντρική Ομιλία Δημοτικό Θέατρο Βόλου

Posted in KEIMENA at 9:32 am by papatolias

 

ksteliaros_papatolww1.JPG

 

Φίλες και φίλοι,

Συναγωνιστές και συναγωνίστριες στη μεγάλη προσπάθεια για τη δημοκρατική ανατροπή στη Νομαρχία Μαγνησίας και στο Δήμο Βόλου.

Με την παρουσία σας σήμερα δίνετε το μήνυμα της νέας μεγάλης προοδευτικής πλειοψηφίας που θα ξεπηδήσει από τις εκλογές της 15ης Οκτωβρίου στη Μαγνησία και στο Βόλο.

Δίνετε το μήνυμα της αυτοπεποίθησης και της σιγουριάς για να βαδίσουμε με ασφάλεια στη Νέα Εποχή. Δίνετε μήνυμα εμπιστοσύνης στη νέα γενιά πολιτικών που θα σηκώσει το βάρος της προοδευτικής μεταρρύθμισης στην Αυτοδιοίκηση.

Δίνετε μήνυμα νίκης απέναντι σε όλους εκείνους που χαμήλωσαν τον πήχη των προσδοκιών για τον τόπο μας. Που συμβιβάστηκαν, που έσκυψαν το κεφάλι και δέχθηκαν αγόγγυστα τις εντολές των κομματικών τους αφεντικών.

Με την παρουσία σας δίνετε μήνυμα αντίστασης στο σύγχρονο πολιτικό ραγιαδισμό.

Φίλες και φίλοι,

στις εκλογές της 15ης Οκτωβρίου κρίνεται ένα μεγάλο στοίχημα. Δεν είναι όμως ένα στοίχημα των κομμάτων. Από τις εκλογές αυτές δεν θα κριθεί ούτε το μέλλον της κυβέρνησης ούτε το μέλλον της αντιπολίτευσης. Το μόνο που θα κριθεί είναι το μέλλον των τοπικών κοινωνιών, το μέλλον της Αυτοδιοίκησης. Είναι ένα στοίχημα των πολιτών αυτές οι εκλογές. Κι αυτό το στοίχημα δεν πρέπει να το χάσουν οι πολίτες.

Είναι αλήθεια ότι επεδίωξα το χρίσμα του ΠΑΣΟΚ. Αυτό βεβαίως δεν σημαίνει ότι πιστεύω στους κομματικά εξαρτημένους Νομάρχες. Σημαίνει αντιθέτως, ότι οι πολιτικές μου θέσεις συμπλέουν με την αντίληψη που υποστηρίζει επίμονα ο Γ. Παπανδρέου για την προοδευτική τοπική διακυβέρνηση, για την αλλαγή του τρόπου λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης και του Κράτους. Για την αλλαγή των δομών που κρατούν την ελληνική περιφέρεια όμηρο του Αθηνοκεντρικού Κράτους και μιας υδροκέφαλης και απαρχαιωμένης Κεντρικής Διοίκησης. Γι’ αυτό λοιπόν, από το βήμα αυτό θέλω να σας καλέσω όλους να δώσουμε όλοι μαζί, ενωμένοι, δυνατοί και εμπνευσμένοι από τα οράματα του μέλλοντός μας το δυναμικό παρόν στην ομιλία του Γ. Παπανδρέου το Σάββατο στην παραλία του Βόλου.

Σήμερα, περισσότερο από κάθε άλλη φορά, γνωρίζουμε τι οφείλουμε στις μεγάλες τομές των Κυβερνήσεων της «Αλλαγής». Τομές που έδωσαν ανάσα στους μη προνομιούχους και στην ελληνική περιφέρεια. Με την ενίσχυση της αποκέντρωσης και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης άλλαξε η φυσιογνωμία της χώρας μας. Δόθηκε πνοή στη μέχρι τότε εγκαταλελειμμένη ύπαιθρο και στη μαραζωμένη επαρχία.

Η θέσπιση της αιρετής αυτοδιοίκησης δεύτερου βαθμού βάθυνε κι άλλο την τοπική δημοκρατία, πολλαπλασίασε τις δυνατότητες εξυπηρέτησης του πολίτη και απελευθέρωσε τις τοπικές παραγωγικές δυνάμεις.

Σήμερα η Δημοκρατική Παράταξη υψώνει τη σημαία μιας νέας αλλαγής. Ενός νέου ποιοτικού άλματος που θα επιτρέψει στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση να απαλλαγεί από τις παθογένειες που υπονομεύουν την αξιοπιστία και την αποτελεσματικότητά της.

Είναι πλέον αναγκαίο να αλλάξουμε τον τρόπο που σχεδιάζεται και υλοποιείται η τοπική ανάπτυξη. Σήμερα τον κεντρικό ρόλο τον έχουν τα υπουργεία και η κρατική Περιφέρεια, χωρίς καμιά ουσιαστική συμμετοχή της Αυτοδιοίκησης.

Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση της περιφερειακής ανάπτυξης πρέπει να περάσει πια εξ ολοκλήρου στα χέρια της Αυτοδιοίκησης. Αυτό θα γίνει με τη δημιουργία αιρετής Περιφέρειας και με την αναβάθμιση των σημερινών Νομαρχιών σε ισχυρούς αποκεντρωμένους θεσμούς της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης.

Γι’ αυτό το λόγο, οι εκλογές του Οκτωβρίου για τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση είναι κρίσιμες. Όχι γιατί θα κληθούμε να αναμετρηθούμε κομματικά, αλλά γιατί θα πρέπει να αναδείξουμε με σοβαρότητα και υπευθυνότητα τις δυνάμεις και τα στελέχη που θα σηκώσουν στους ώμους τους το βάρος της μεγάλης αυτής μεταρρύθμισης.

Γι’ αυτό το λόγο πρέπει να αποφύγουμε την συνειδητή υποβάθμιση της Νομαρχίας. Πρέπει να αξιοποιήσουμε δημιουργικά αυτή τη μεταβατική φάση, να προετοιμάσουμε το έδαφος για τις επερχόμενες αλλαγές και να αναδείξουμε τα στελέχη που θα διαχειριστούν τη νέα πραγματικότητα. Η Ν.Α πρέπει να γίνει το φυτώριο των στελεχών του μέλλοντός μας.

Μέχρι τότε, η Ν.Α πρέπει να αναλάβει γενναίες πρωτοβουλίες. Να αποκτήσει ενεργό ρόλο στο συντονισμό των τοπικών υποθέσεων. Να γίνει ο βασικός μοχλός των διαδημοτικών συνεργασιών, το επιτελικό κέντρο του σχεδιασμού και της εκτέλεσης των έργων του Π.Δ.Ε. Πρέπει να επιχειρήσει μία «φυγή προς τα μπρος», χωρίς να καλύπτεται υποκριτικά πίσω από το πρόσχημα της έλλειψης αρμοδιοτήτων.

Να λοιπόν γιατί οι εκλογές της 15ης Οκτωβρίου είναι κρίσιμες. Γιατί από την πολιτική έκβαση αυτής της αναμέτρησης θα κριθεί αν θα χειραφετηθεί η τοπική κοινωνία ή αν θα παραμείνει εξαρτημένη από την κρατική ελεημοσύνη. Αν θα έχουμε θεσμούς συμμετοχής ή θα κυριαρχήσει η πελατειακή χειραγώγηση και οι συναλλαγές με την εκάστοτε κυβερνώσα παράταξη.

Συνεχίζω δε να πιστεύω ότι οι κομματικές διαδικασίες θα έπρεπε να είναι λιγότερο ασφυκτικές στο χώρο της Αυτοδιοίκησης. Κι αυτό γιατί η συνεργασία των δυνάμεων του δημοκρατικού χώρου είναι σήμερα η πιο ισχυρή εγγύηση για την μεταρρύθμιση της Αυτοδιοίκησης σε μια πιο προοδευτική κατεύθυνση.

H επιλογή του δημοκρατικού χώρου για τη Νομαρχία ήταν μια επιλογή ανανέωσης. Ανανέωση που συμβαδίζει με την ανάδειξη νέων δυνάμεων μέσα στην ίδια την κοινωνία. Ανανέωση που θα γίνει προσκλητήριο συμμετοχής όλων των προοδευτικών δυνάμεων προκειμένου να μετατραπεί ο Νομός σε σύγχρονο πρότυπο οργάνωσης για την επίτευξη μετρήσιμων στόχων κοινωνικής πρόνοιας, οικονομικής ευημερίας και λαϊκής συμμετοχής.

Ο κ. Πρίντζος παραπονιέται τον τελευταίο καιρό ότι του ασκούμε άδικη κριτική. Για να δούμε όμως έχει δίκιο να παραπονιέται ο Νομάρχης;

Του ασκήσαμε κριτική για Νομαρχία «χαμηλών πτήσεων». Έχουμε όμως άδικο να το λέμε; Μα, η ίδια η πραγματικότητα δείχνει ότι δεν κατάφερε να αξιοποιήσει ούτε ένα από τα «ατού», ούτε ένα από τα πλεονεκτήματα που διέθετε όταν ανέλαβε τα καθήκοντά του.

Βρήκε το Γ’ ΚΠΣ στην κορύφωσή του, με μία τεράστια προίκα που του κληροδότησαν οι Ολυμπιακοί Αγώνες και η προηγούμενη νομαρχιακή αρχή του Πάνου Σκοτινιώτη. Από έγγραφο των ίδιων των υπηρεσιών του, αλλά και από την απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου το Δεκέμβριο του 2002 προκύπτει ότι βρήκε μέχρι το τέλος του 2006 εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις του ΠΔΕ ύψους περίπου 717.000.000 ευρώ για το σύνολο των έργων που εκτελούνται στο Νομό. Αν κοιτάξετε τον απολογισμό του θα δείτε ότι για την ίδια ακριβώς περίοδο καυχιέται ότι έχει εξασφαλίσει 823.000.000 ευρώ. Δηλαδή μόλις 106 εκ. ευρώ επιπλέον. Από αυτά όμως τα 34 εκ. ευρώ προέρχονται από το Πρόγραμμα «ΘΗΣΕΑΣ» που αφορά τους Δήμους και τα 15 εκ. ευρώ από την αύξηση των κεντρικών πόρων για τις Νομαρχίες. Δηλαδή σύμφωνα με τα δικά του στοιχεία, αυτό που κατάφερε ήταν να προσθέσει σε 4 χρόνια μόλις 57 εκ. ευρώ στις εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις για τη Μαγνησία. Αυτό είναι πράγματι ένα επίτευγμα!

Δεν κατόρθωσε καν να αξιοποιήσει την προίκα των 118 εκ. ευρώ που του άφησε η Δημοκρατική Συνεργασία με την απόφαση του Π.Σ. την 16 Δεκεμβρίου του 2002.

Έχουμε λοιπόν άδικο να ομιλούμε για χαμηλές πτήσεις και επιδόσεις;

Θέλετε κι άλλα; Ορίστε λοιπόν.

Κατά την τριετία 2003 έως 2005 η ΝΑΜ ανέλαβε να υλοποιήσει 77 έργα σε σύνολο 403 της περιφέρειας Θεσσαλίας. Με μέτρο αναφοράς τον αριθμό των έργων, η Μαγνησία κατατάσσεται στην τελευταία θέση σε σύγκριση με τους νομούς της περιφέρειας.

Μήπως όμως τα πράγματα είναι καλύτερα με τους προϋπολογισμούς των έργων; Με μέτρο αναφοράς τους Προϋπολογισμούς, η Μαγνησία κατέχει την 3η θέση στους 4 νομούς με 85,3 εκ. σε σύνολο 470,9 εκ. €, πίσω από τη Λάρισα με 210εκ. ευρώ και τα Τρίκαλα με 104 εκ. ευρώ.

Τριταθλητές και τετραθλητές λοιπόν απογίναμε επί θητείας του κυρίου Πρίντζου!

Την στιγμή που θα έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί ένας κύκλος ανάπτυξης, ιδίως μετά την ώθηση που έδωσαν στον τόπο μας οι Ολυμπιακοί Αγώνες, η Νομαρχία μένει καθηλωμένη στην «παιδική ηλικία», αγκομαχώντας να ολοκληρώσει παρεμβάσεις που σχεδιάστηκαν πριν από μία 15ετία.

Η Νομαρχία αναδιπλώθηκε στα τοπικά της όρια χωρίς καμμία απολύτως συμμετοχή και επιρροή στα εθνικά και ευρωπαϊκά κέντρα λήψης των αποφάσεων. Η ΕΝΑΕ ξεχάστηκε, ενώ η συμμετοχή στην Επιτροπή των Περιφερειών και στο Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης έμοιαζε με σενάριο επιστημονικής φαντασίας για την φοβική και ξεπερασμένη νοοτροπία τους. Ο ευρύτερος αναπτυξιακός σχεδιασμός ακυρώθηκε, ενώ παράλληλα ξεχάστηκε ο παρεμβατικός ρόλος της Νομαρχίας στον πυρήνα της οικονομίας. Οι υπάρχοντες μηχανισμοί υποστήριξης των επιχειρήσεων, προώθησης των εξαγωγών και ενθάρρυνσης των καινοτομιών μπήκαν οριστικά στο συρτάρι.

Την ίδια στιγμή, ολόκληροι τομείς αρμοδιοτήτων της Νομαρχίας, όπως η προστασία του περιβάλλοντος, ο πολιτισμός, η προαγωγή της υγείας, η κοινωνική φροντίδα ή η εξυπηρέτηση του πολίτη, άρχισαν να γίνονται διακοσμητικοί.

Στην καλύτερη περίπτωση ήταν δουλειά διαχειριστικής ρουτίνας, ενώ στη χειρότερη εγκαταλείφθηκαν πλήρως, όπως ο τομέας της ποιότητας των υπηρεσιών.

Σ’ αυτό το κλίμα της «απόλυτης συντηρητικούρας», που θα ‘λεγε και ο Γιώργος Μουλάς, φάνταζαν άπιαστο όνειρο οι φιλόδοξες και μακρόπνοες παρεμβάσεις ή η ενεργητική παρουσία σε μεγάλα γεγονότα, όπως η ανάληψη και η διοργάνωση των Μεσογειακών Αγώνων ή η αξιοποίηση της πρωτοβουλίας για την «Αργώ». Για πρώτη φορά είδαμε Νομαρχιακή Αρχή να παραχωρεί τόσο πρόθυμα τη θέση της στους άλλους, ζητιανεύοντας κατόπιν εορτής ψίχουλα δημοσιότητας από τις επιτυχίες τρίτων.

Παράλληλα, άρχισε να περνάει μία επικίνδυνη αντίληψη ότι η Νομαρχία είναι μόνο τεχνικά έργα. Και μάλιστα τεχνικά έργα άλλων, όπως π.χ. το ΥΠΕΧΩΔΕ, για τα οποία θα ταίριαζε γάντι στο Νομάρχη ο ρόλος του «επιβλέποντος μηχανικού».

Το παράξενο βεβαίως είναι ότι ο τομέας αυτός, όπου θα περιμέναμε λογικά καλύτερες επιδόσεις, λόγω της προϋπηρεσίας του Νομάρχη, χαρακτηρίστηκε από μία απίστευτη διαχειριστική ανεπάρκεια. Το Βατερλώ του Περιφερειακού με την τριετή καθυστέρηση, το «βάλτωμα» της Κάρλας, το «φάντασμα» του ΧΥΤΑ Αργαλαστής, τα αιωνίως ημιτελή φράγματα Παναγιώτικο και Μαυρομάτη, οι παλινωδίες στον κόμβο του Βελεστίνου ή η τραγική εικόνα του Σκοπευτηρίου στην Κάρλα είναι μερικά από τα δείγματα γραφής αυτής της Νομαρχιακής Αρχής. Δείγματα γραφής που σε καμιά περίπτωση δεν δικαιολογούν τον τίτλο του σοβαρού και αξιόπιστου τεχνοκράτη. Μάλλον άγνοια των σύγχρονων μεθόδων διαχείρισης προδίδουν και βαθύ πελάγωμα απέναντι στο φόβο του πολιτικού κόστους και τη δυσαρέσκεια των «φίλων» υπουργών.

Αλήθεια τι κατάφερε αυτή η Νομαρχιακή Αρχή υπό την ηγεσία του «σοβαρού τεχνοκράτη» επί 4 χρόνια στο Οδικό Κύκλωμα του Πηλίου ή στο νομαρχιακό οδικό δίκτυο; Δεν θα κουραστούμε να επαναλαμβάνουμε την κριτική μας: Δεν υπάρχει «ούτε ένα χιλιόμετρο» στο Νομό που να σχεδίασε, να μελέτησε και να υλοποίησε από μόνος του ο νυν Νομάρχης. «Ούτε ένα χιλιόμετρο», πέρα ίσως από το δρόμο που συνδέει το Μικρό Περιβολάκι με τη γενέτειρα του κ. Σουφλιά στα όρια του νομού Λάρισας!

Και το ερώτημα που προκύπτει αβίαστα είναι το εξής:

Γιατί η νομαρχιακή αρχή απέτυχε να αξιοποιήσει όλα αυτά τα ατού που διέθετε; Την προίκα των Ολυμπιακών Αγώνων και της προηγούμενης Νομαρχιακής Αρχής, την κορύφωση των κοινοτικών χρηματοδοτήσεων, ακόμη και την φιλική προς αυτόν Κυβέρνηση. Ας μην ξεχνάμε ότι είχε εκλεγεί με το σύνθημα «στείλε μήνυμα»…

Οι λόγοι αυτής της αποτυχίας είναι 5 :

  1. Ο πρώτος είναι ότι ο κ. Πρίντζος δεν μπόρεσε ποτέ να απαλλαγεί από τη νοοτροπία του διορισμένου Νομάρχη. Δεν μπόρεσε να ξεφύγει απ’ τον εαυτό του και το παρελθόν του. Μόλις πρόσφατα άλλωστε ευχαρίστησε δημόσια την κα Πετραλιά, επειδή τον «πήρε απ’ το χεράκι» και τον ενθάρρυνε να της υποβάλλει πρόταση για τα μονοπάτια της Μαγνησίας. Δεν εμπνέεται από μία αυτοδιοίκηση χειραφετημένη, ανεξάρτητη και παρεμβατική. Αντιλαμβάνεται το ρόλο του ως επίσημου μεσάζοντα των κυβερνητικών συμφερόντων στο νομό. Αισθάνεται «επισκέπτης» στο θεσμό. Ο πραγματικός «νοικοκύρης» είναι τα Υπουργεία και η Περιφέρεια. Του αρέσει ο ρόλος του «παρατηρητή». Η Νομαρχία δεν μπορεί όμως να είναι «Παρατηρητήριο» ούτε ο Νομάρχης να μένει εσαεί «απαρατήρητος».
  2. Ο δεύτερος λόγος είναι η «ολέθρια σχέση» του με τον κ. Σουφλιά. Ο θαυμασμός του και η συγγενική του σχέση δεν του επέτρεψαν ποτέ να υψώσει σθεναρά τη φωνή του και το ανάστημά του για την πορεία των μεγάλων έργων του Νομού. Η ακύρωση του διαγωνισμού για τον Περιφερειακό ήταν η πιο κραυγαλέα περίπτωση «τυφλής υπακοής» που είχε ως αποτέλεσμα την τριετή καθυστέρηση του έργου. Το μεγάλο «άδειασμα» του Νομάρχη στο ζήτημα της διπλής ζεύξης του Μαλλιακού δείχνει ακόμη ότι η σχέση τους δεν ήταν καν αμοιβαία επωφελής. Ο μόνος κερδισμένος ήταν ο κ. Σουφλιάς, ο οποίος προωθούσε με χαμηλές αντιστάσεις τα έργα του Νομού του, ενώ δεν παρέλειψε να συνδέσει και το χωριό του με τη Μαγνησία. Ο μονίμως χαμένος ήταν ο κ. Πρίντζος που απλώς έβλεπε τις ευκαιρίες, όπως η σύνδεση της Ε65 με τη Μαγνησία, να περνούν ανεκμετάλλευτες.
  3. Ο τρίτος λόγος είναι η μικρή εμπιστοσύνη που έδειξε στον κοινωνικό διάλογο και στη διαβούλευση με τους συλλογικούς φορείς. Δεν είναι διόλου τυχαίο ότι η ΟΚΕ καταργήθηκε στην πράξη, ενώ η Νομαρχία από χώρος ζύμωσης και επικοινωνίας με τους πολίτες μετατράπηκε σε «απέραντο νεκροταφείο» και σε κλειστό κύκλωμα εξουσίας. Χωρίς την υποστήριξη της κοινωνίας, ο Νομάρχης έμεινε μόνος και αβοήθητος στους διαδρόμους των Υπουργείων και της Περιφέρειας!
  4. Ο τέταρτος λόγος είναι ότι τα ηγετικά στελέχη αυτής της Νομαρχιακής Αρχής και οι στενοί τους συνεργάτες δεν είχαν τη δυνατότητα να ανταποκριθούν στις νέες ανάγκες σχεδιασμού και διαχείρισης των έργων. Ως τεχνοκράτες «παλαιάς κοπής», δεν κατόρθωσαν να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις, αφού χρησιμοποιούσαν εργαλεία και πρακτικές του παρελθόντος. Δεν είναι λοιπόν καθόλου τυχαίο ότι δεν υπέβαλαν ούτε μία μελέτη για να προετοιμάσουν το έδαφος για τις νέες ευκαιρίες του Δ’ ΚΠΣ. Ούτε πρέπει να μας εκπλήσσει το ότι ο νυν Νομάρχης αγνοούσε ότι έπρεπε να οργανώσει τις υπηρεσίες του με σύγχρονα πρότυπα για να συνεχίσει να χρηματοδοτείται η Νομαρχία!
  5. Τέλος, μία βασική αιτία αυτής της διαχειριστικής ανεπάρκειας είναι τα τεράστια εσωτερικά προβλήματα που αντιμετώπισε η νομαρχιακή πλειοψηφία. Μόλις σήμερα, μετά και την αποσκίρτηση του κ. Μουλά, ξεδιπλώνεται στα μάτια μας η εικόνα της πλήρους αποσύνθεσης και της εσωτερικής διάλυσης. Αλήθεια, πώς είναι δυνατόν να παραχθεί σοβαρό έργο και να ληφθούν πρωτοβουλίες, όταν οι Αντινομάρχες δεν μιλούσαν μεταξύ τους, οι υπηρεσίες δεν συντονίζονταν, ενώ ο πόλεμος για το μοίρασμα της καρέκλας δεν σταματούσε ούτε μία στιγμή; Η εσωτερική διάσπαση της συντηρητικής πλειοψηφίας στοίχισε δυστυχώς πολλά στη Μαγνησία, αφού παρέλυσε και υπονόμευσε την αξιοπιστία του θεσμού της Νομαρχίας. Κατόπιν αυτών, δεν απορούμε καθόλου για την παρέμβαση της Δικαιοσύνης, επειδή η Νομαρχία «ξέχασε» να επιβάλει πρόστιμα για την προστασία του αέρα που αναπνέουμε. Ο ίδιος ο Νομάρχης μάλιστα είναι σοβαρά εκτεθειμένος, αφού σε καμία περίπτωση δεν συμπεριφέρθηκε ως αληθινός ηγέτης. Ανέχθηκε τα καπετανάτα και συναίνεσε στη διάλυση των υπηρεσιών του. «Ζούσε ένα δράμα». Τώρα λοιπόν καταλαβαίνουμε για ποιο λόγο προτιμούσε να αποδράσει στην εικονική πραγματικότητα της ζεύξης του Μαλλιακού…

Για το συνδυασμό μας, το συνδυασμό της Δημοκρατικής Συνεργασίας «Μαγνησία-Νέα Εποχή», αυτές οι αντιλήψεις και οι νοοτροπίες πρέπει να βρουν οριστικά τη θέση τους στο χρονοντούλαπο της ιστορίας ή σ’ ένα «πολιτικό μουσείο» της Μαγνησίας.

Είναι καιρός πια οι ενεργοί πολίτες να ανοίξουν τα μάτια τους και τα’ αυτιά τους στο καινούριο, στις νέες ιδέες και αντιλήψεις. Στο αυθεντικά νέο όμως. Κι όχι σ’ εκείνους που τυχαίνει να είναι βιολογικά νέοι, ενώ με τη συμπεριφορά τους δείχνουν καθημερινά ότι είναι οι γνήσιοι εκφραστές του παλιού και οι εγγυητές της συντήρησης σε όλα τα επίπεδα. Που αντί για ιδεολογική και πολιτική ταυτότητα προβάλλουν τις προσωπικές τους φιλοδοξίες και το άγχος τους για τη νομή της εξουσίας.

Η νέα γενιά πολιτικών που εκπροσωπούμε έχει τη γνώση των νέων δεδομένων και συγχρόνως το θάρρος και το μεράκι για να ανταποκριθεί με επάρκεια στις σύγχρονες προκλήσεις.

Εμείς θέλουμε να σας κοιτάζουμε στα μάτια με ειλικρίνεια και με εντιμότητα. Για μας ξέρετε καλά ότι δεν πρόκειται να δώσουμε ψεύτικες υποσχέσεις και να επενδύσουμε στο εμπόριο της ψεύτικης ελπίδας.

Ξέρετε ακόμη καλά ότι εμείς δεν πρόκειται να συμβιβαστούμε με τα κάθε λογής συμφέροντα, τις παραλυτικές ισορροπίες, με τις πρακτικές των συναλλαγών «κάτω απ’ το τραπέζι».

Εμείς δεν λέμε ότι αύριο η Νομαρχία Μαγνησίας θα αλλάξει τον κόσμο. Οι πολίτες έχουν πια νου και γνώση. Ξέρουν ότι μία Νομαρχία δεν μπορεί να προκαλέσει ούτε μεγάλες καταστροφές ούτε μεγάλα θαύματα. Είναι όμως βέβαιο ότι από τις μικρές καταστροφές εμείς προτιμούμε τα «μικρά θαύματα». «Μικρά θαύματα» που είναι σοβαρά και αποφασιστικά βήματα προς τα εμπρός. Για ένα νέο κύκλο ανάπτυξης που θα βάζει αποφασιστικά τη Μαγνησία στη Νέα Εποχή. Δεν πρέπει άλλωστε να ξεχνάμε ότι η Νέα Εποχή των σύγχρονων προκλήσεων, των νέων τεχνολογιών, της παγκοσμιοποίησης των αγορών και του έντονου ανταγωνισμού μεταξύ πόλεων, περιοχών και επιχειρήσεων είναι ήδη πραγματικότητα.

Ο Νομός μας βρίσκεται σήμερα σ’ ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Δεν έχουμε πλέον την πολυτέλεια άλλων αναβολών, καθυστερήσεων και χαμένων ευκαιριών. Τώρα είναι η ώρα να κάνουμε πράξη ένα σύγχρονο αναπτυξιακό όραμα που θα αναδεικνύει τη Μαγνησία σε

-σύγχρονο πόλο γνώσης-καινοτομίας-επιχειρηματικότητας-νέων τεχνολογιών

-περιοχή υψηλής ποιότητας περιβάλλοντος και τουρισμού

-κέντρο ποιοτικής και περιβαλλοντικά ευαίσθητης γεωργίας.

Για να γίνει πράξη αυτό το όραμα πρέπει να αλλάξει ριζικά ο ρόλος της Νομαρχίας.

Δεν συμβιβαζόμαστε με μία Νομαρχία αδρανή και ευάλωτη στις ορέξεις «των φίλων Υπουργών». Αφήνουμε πίσω μας τη Νομαρχία των «χαμηλών πτήσεων». Αναδεικνύουμε το συντονιστικό ρόλο της Νομαρχίας. Θέλουμε να γίνει η Νομαρχία το ενιαίο κέντρο των πρωτοβουλιών και των κοινών διεκδικήσεων για όλες τις σημαντικές παρεμβάσεις στη Μαγνησία.

«Ανοίγουμε τη Νομαρχία στην κοινωνία», με συνεχή διαβούλευση και κοινωνικό διάλογο με τους συλλογικούς φορείς, τις εθελοντικές οργανώσεις και τους ενεργούς πολίτες.

 

 

1. Απασχόληση-Ανεργία-Ίσες Ευκαιρίες

 

  • Πρωταρχικό μέλημά μας είναι η δημιουργία των προϋποθέσεων για την ενίσχυση της απασχόλησης και της κοινωνικής συνοχής.
  • Παρακολουθούμε τις εξελίξεις στην αγορά εργασίας και παρεμβαίνουμε για να ενισχύσουμε εκείνες τις επενδύσεις που εξασφαλίζουν σταθερές θέσεις εργασίας.
  • Παρεμβαίνουμε δραστικά με πολιτικές που εξασφαλίζουν ισότητα ευκαιριών σε άνδρες και γυναίκες, με πολιτικές που είναι «φιλικές προς την οικογένεια».

 

 

2.Η Νέα Εποχή δημιουργεί θέσεις δουλειάς μέσα από την ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας-της Καινοτομίας

 

  • Στηρίζουμε τις τοπικές επιχειρήσεις και τα τοπικά προϊόντα. Ενθαρρύνουμε τις κοινοπραξίες. Προωθούμε τη δικτύωση επιχειρήσεων και των προϊόντων. Αξιοποιούμε τις «καλές πρακτικές» στον τομέα των εξαγωγών. Δημιουργούμε «Τοπικά Σύμφωνα Ποιότητας» με σκοπό την τυποποίηση και την προώθηση των τοπικών ποιοτικών προϊόντων στα πολυκαταστήματα.
  • Οργανώνουμε τις υπάρχουσες βιομηχανικές και βιοτεχνικές περιοχές και ιδρύουμε νέες στην περιοχή του Αλμυρού.
  • Υλοποιούμε την πρόταση για ίδρυση Τεχνόπολης στον άξονα Βόλου-Λάρισας, δηλαδή μιας νέας ΒΙ.ΠΕ. όπου θα εγκατασταθούν επιχειρήσεις προσανατολισμένες στις τεχνολογίες αιχμής και στις καινοτομικές εφαρμογές .
  • Δημιουργούμε «τεχνολογικές αλάνες», ελεύθερες «θερμοκοιτίδες» υψηλής τεχνολογίας σε διάφορες περιοχές του Νομού, όπου άτομα σχολικής ηλικίας θα μπορούν να «παίζουν» και να πειραματίζονται με τις νέες τεχνολογίες, συνδυάζοντας τον ελεύθερο χρόνο με τη δημιουργική δραστηριότητα. Έτσι, θα αναδείξουμε τα σύγχρονα ταλέντα της αγοράς και τους μελλοντικούς επιστήμονες του τόπου μας.
  • Κινούμε τις διαδικασίες για ίδρυση φορέα διαχείρισης της ΒΙ.ΠΕ. και αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για τη λειτουργία των κοινόχρηστων χώρων, την περαιτέρω βελτίωση των υποδομών και την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών υποστήριξης.
  • Προσπαθούμε να μειώσουμε το κόστος της μετεγκατάστασης των Βιοτεχνιών στο ΒΙΟΠΑ και προωθούμε τις διαδικασίες για τη δημιουργία Εμπορευματικού Κέντρου στην περιοχή του Βελεστίνου.

 

3. Περιβάλλον-Ποιότητα Ζωής

Το περιβάλλον είναι το μέλλον μας.

 

· Οραματιζόμαστε μία Μαγνησία χωρίς τις 50 ανεξέλεγκτες χωματερές που λειτουργούν σήμερα. Μία Μαγνησία με βιολογικούς καθαρισμούς, καθαρές ακτές και καθαρά νερά για πόση και για άρδευση.

· Παρακολουθούμε διαρκώς και καταγράφουμε συστηματικά και αξιόπιστα τις αλλαγές στην ποιότητα του περιβάλλοντος. Ασκούμε αποφασιστικά τις αρμοδιότητες της Νομαρχίας και παρεμβαίνουμε όταν κινδυνεύει η οικολογική ισορροπία και η δημόσια υγεία.

· Προωθούμε ολοκληρωμένα συστήματα περιβαλλοντικής προστασίας για την άμεση αντιμετώπιση της αέριας ρύπανσης, την προστασία του Παγασητικού και τη δημιουργία εργοστασίου ανακύκλωσης.

· Θέτουμε δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα και υποστηρίζουμε τις προσπάθειες για τον πλήρη εκσυγχρονισμό του συστήματος των φίλτρων σκόνης που χρησιμοποιεί σήμερα η ΑΓΕΤ. Διεκδικούμε τη σταδιακή μείωση των επιτρεπόμενων ορίων σκόνης σε ποσοστό 50% μέσα σε 4 χρόνια.

· Προωθούμε σύστημα γεωγραφικής, ποσοτικής και ποιοτικής καταγραφής των ρύπων. Εντατικοποιούμε τους ελέγχους στους μεγάλους ρυπαντές και θεσπίζουμε αντισταθμιστικά οφέλη για τις επιχειρήσεις που σέβονται το περιβάλλον. Εκπονούμε κοινό Σχέδιο Άμεσης Δράσης για άμεση αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών ρύπανσης.

 

4. Χωροταξία-Πολεοδομία

Προστατεύουμε την οικιστική ταυτότητα και οργανώνουμε το χώρο με κριτήριο τη βιώσιμη ανάπτυξη.

 

  • Προχωρούμε χωρίς δισταγμούς και συμβιβασμούς στη χωροθέτηση των χρήσεων γης με κριτήριο την ορθολογική ανάπτυξη των οικιστικών και επαγγελματικών δραστηριοτήτων.
  • Προωθούμε τη σύνταξη πολεοδομικών μελετών για όλους τους οικισμούς και αποτρέπουμε την άναρχη δόμηση και την άνιση μεταχείριση των πολιτών.
  • Προστατεύουμε τον παραδοσιακό χαρακτήρα των οικισμών διεκδικώντας από την κεντρική εξουσία κίνητρα και ενισχύσεις για το αυξημένο κόστος των κατασκευών από τους κατοίκους.
  • Διεκδικούμε την επανεξέταση του ΠΔ του Πηλίου για τις περιπτώσεις που αυτό καταστρατηγείται με συνέπεια την αλλοίωση των οικισμών.

 

  1. Αγροτική Οικονομία

Προσπαθούμε να οργανώσουμε τη στροφή από την ποσοτική στην ποιοτική παραγωγή.

 

  • Προωθούμε τα συστήματα ολοκληρωμένης διαχείρισης της παραγωγής και βιολογικής καλλιέργειας.
  • Αξιοποιούμε τους πόρους για τη βελτίωση των γεωργικών κλήρων.
  • Εντάσσουμε σε ευρωπαϊκά προγράμματα την προσπάθεια για τη διάγνωση των αιτίων και την άμεση αντιμετώπιση των συνεπειών της μικροκαρπίας.
  • Προχωρούμε σε ουσιαστική ενημέρωση γεωργών και κτηνοτρόφων για τα οφέλη της συνένωσης των κλήρων.
  • Ενισχύουμε τις υποδομές τυποποίησης και προώθησης γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και ενθαρρύνουμε τις συμπράξεις των παραγωγών. Έτσι θα μειώσουμε το κόστος των νέων επενδύσεων.
  • Σχεδιάζουμε ορθολογικά την κατασκευή των αλιευτικών καταφυγίων. Όχι με βάση την εκλογική μας απήχηση, αλλά με κριτήριο τις ανάγκες και τις προτεραιότητες των ψαράδων.

 

6. Πολιτισμός –Αθλητισμός («Νομαρχία δεν είναι μόνο τεχνικά έργα». Κάνουμε πράξη το σύνθημα αυτό με δυναμικές πολιτικές στο χώρο του Πολιτισμού).

 

· Υλοποιούμε σχέδιο ενοποίησης των αρχαιολογικών χώρων. Βελτιώνουμε με νέες τεχνολογίες την πρόσβαση στις πολιτισμικές και μουσειακές συλλογές της Μαγνησίας .

· Καθιερώνουμε ετήσιο φεστιβάλ, δηλαδή μια κεντρική εκδήλωση για τον Νομό (θέατρο, μουσική, εικαστικά, χορός, λαϊκός πολιτισμός, βιβλίο κ.α.) με σκοπό την ανάδειξη της πολιτιστικής ταυτότητας της Μαγνησίας. Συνεργαζόμαστε στενά με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας για την επιλογή και τη διοργάνωση της εκδήλωσης.

· Δημιουργούμε Δίκτυο Πολιτιστικών Φορέων και υποδομών του Νομού (Σύλλογοι, Οργανισμοί, Μουσεία, Θέατρα, Μοναστήρια), με στόχο την κοινή προβολή, το συντονισμό των δραστηριοτήτων και τη μείωση του κόστους.

· Συνδέουμε τον πολιτισμό με τον Τουρισμό μέσα από τη δημιουργία συγκεκριμένων Πολιτιστικών Διαδρομών και τη συνεργασία μεταξύ πολιτιστικών φορέων μέσα από συγκεκριμένα επιχειρηματικά σχέδια.

· Αξιοποιούμε τις νέες τεχνολογίες για την καταγραφή και διάδοση των πολιτιστικών στοιχείων (infokiosk, DVD-Rom, εκδόσεις) και δημιουργούμε ασύρματο δίκτυο με δωρεάν πρόσβαση σε όλους για θέματα πολιτισμού, κατά το πρότυπο των Τρικάλων.

· Προχωρούμε στον ολοκληρωμένο σχεδιασμό των αθλητικών υποδομών στην ύπαιθρο με κριτήριο την ισόρροπη ανάπτυξη του μαζικού αθλητισμού σε όλες τις περιοχές της Μαγνησίας.

· Προχωρούμε άμεσα στην ανασύσταση του θεσμού «Το Κοινόν των Μαγνήτων», ο οποίος εγκαταλείφθηκε στην 4ετία Πρίντζου, για να προωθήσουμε την ουσιαστική συνεργασία της ΝΑΜ με τον απόδημο Ελληνισμό της Μαγνησίας.

· Συνδέουμε την πρωτοβουλία για την «Αργώ» με τη δημιουργία ενός μεικτού δικτύου πολιτιστικών και εμπορικών ανταλλαγών στο πλαίσιο της ανάδειξης του Θαλάσσιου δρόμου (Εύξεινος Πόντος – Λιμάνι του Βόλου). Θέτουμε την πρωτοβουλία υπό την αιγίδα του ΟΣΕΠ και αναζητούμε πηγές χρηματοδότησης από την Παρευξείνια Τράπεζα.

 

7. Εκπαίδευση – Πολιτική για τους Νέους – Πανεπιστήμιο

· Δημιουργούμε ισχυρές εκπαιδευτικές μονάδες στην περιφέρεια και σχεδιάζουμε την κατασκευή νέων σχολείων με κριτήριο τα σύγχρονα δημογραφικά και πολεοδομικά δεδομένα.

· Δημιουργούμε τεχνικές σχολές νέου τύπου, μεταλυκειακού επιπέδου, («Τεχνικό Κολλέγιο») με τη συνέργια των τοπικών επιχειρήσεων και του Πανεπιστημίου για την παραγωγή εκπαιδευμένων επαγγελματιών και ικανών μεσαίων στελεχών.

· Αναδεικνύουμε τον αναπτυξιακό ρόλο του Πανεπιστημίου στο Νομό ως κεντρικού φορέα διάχυσης της γνώσης και της καινοτομίας.

· Καθιστούμε το Πανεπιστήμιο στρατηγικό εταίρο της Αυτοδιοίκησης για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, τη δημιουργία «Τεχνόπολης» και την διαμόρφωση κατάλληλου επενδυτικού περιβάλλοντος στην κατεύθυνση αυτή.

· Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για να συνδεθεί το Πανεπιστήμιο με τους υπόλοιπους εκπαιδευτικούς φορείς της περιοχής με έμφαση στον τομές της τεχνικής και επαγγελματικής εκπαίδευσης.

 

8. Κοινωνική πολιτική

· Συντονίζουμε τις πολιτικές για την προστασία των δικαιωμάτων των παιδιών, των ανέργων, των κακοποιημένων γυναικών, της τρίτης ηλικίας και όλων των μειονοτικών ομάδων.

· Στηρίζουμε έμπρακτα τις δομές τις πρωτοβάθμιας περίθαλψης, προωθούμε και συντονίζουμε τις δράσεις πρόληψης, αγωγής υγείας και κοινωνικής φροντίδας σε συνεργασία με τα Κέντρα Υγείας, τους συλλόγους των ασθενών, τα Ιδρύματα και τους Εθελοντές.

· Προωθούμε προγράμματα αγωγής υγείας σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο (φθορίωση δοντιών, παιδική παχυσαρκία, διαβήτης, μεσογειακή διατροφή, ενίσχυση θηλασμού, εθελοντική αιμοδοσία) και πραγματοποιούμε επιδημιολογικές έρευνες με έμφαση στις επιπτώσεις της αέριας ρύπανσης και της κακής ποιότητας του νερού.

· Υλοποιούμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης κατά των ναρκωτικών, σε συνεργασία με τους φορείς που δραστηριοποιούνται στο χώρο και με ευαισθησία στις ανάγκες των χρηστών και των οικογενειών τους.

9. Μεγάλα Έργα

Ολοκληρώνουμε τον προηγούμενο κύκλο ανάπτυξης του Νομού με την επίσπευση της εκτέλεσης των Μεγάλων Έργων. Τόσο αυτών που «τρέχουν» όσο και των «ξεχασμένων».

  • Διεκδικούμε την ολοκλήρωση των απαλλοτριώσεων του Περιφερειακού και προωθούμε την Πράξη Εφαρμογής του Δήμου Αγριάς.
  • Συνδέουμε τον αυτοκινητόδρομο Ε 65 με τη Μαγνησία μέσα από την κατασκευή του κλάδου προς Βόλο (Μορφοχώρι – Νέα Λεύκη Νίκαιας), ολοκληρώνοντας τον άξονα Ηγουμενίτας – Βόλου. Προωθούμε τη ζεύξη του Μαλλιακού σε συνδυασμό με την πεδινή χάραξη του δικτύου του ΟΣΕ. Κάνουμε πρώτη μας προτεραιότητα τη διαπλάτυνση της σιδηροδρομικής γραμμής Βελεστίνο-Παλαιοφάρσαλο, όπως και τη δημιουργία προαστιακού σιδηροδρόμου με ηλεκτροκίνηση στη γραμμή Βόλου-Λάρισας.
  • Προωθούμε την ολοκλήρωση και την άμεση εφαρμογή της ρυθμιστικής μελέτης για την ανακαίνιση της παλαιάς πτέρυγας του Νοσοκομείου, ώστε να αναπτυχθούν σ’ αυτή τα 170 κρεβάτια που δεν χωρούν στη νέα πτέρυγα.
  • Οραματιζόμαστε ένα Λιμάνι – κόμβο συνδυασμένων μεταφορών και διαμετακομιστικό κέντρο στην Τουρκία, τη Μέση Ανατολή και τον Εύξεινο Πόντο. Συνδέουμε την πρωτοβουλία για την «Αργώ» με την αναβάθμιση του εμπορικού Λιμανιού του Βόλου και την ενίσχυση της χρηματοδότησης των υποδομών επέκτασης και εκσυγχρονισμού. Προσανατολίζουμε τη ναυπηγοεπισκευαστική δραστηριότητα στις επισκευές υψηλής τεχνολογίας και υψηλής ειδίκευσης. Διεκδικούμε να γίνει ο ΟΛΒ Α.Ε το ενιαίο κέντρο των αποφάσεων και της διοίκησης του Λιμανιού.
  • Προωθούμε την ολοκλήρωση της κατασκευής του ταμιευτήρα της Κάρλας και εκπονούμε σχέδιο αξιοποίησης της περιοχής με τη δημιουργία τουριστικών, αθλητικών και πολιτιστικών υποδομών.
  • Δρομολογούμε την ορθολογική κατασκευή φραγμάτων και λιμνοδεξαμενών για την υδροδότηση των οικισμών και την άρδευση των κλήρων.
  • Εκπονούμε συνολική μελέτη για την αναβάθμιση του οδικού κυκλώματος του Πηλίου με δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και ιεράρχηση των προτεραιοτήτων βελτίωσης.

 

10. Τουρισμός

· Προχωρούμε στην ολοκληρωμένη προβολή της τουριστικής και παραγωγικής φυσιογνωμίας του Νομού. Ιδρύουμε Παρατηρητήριο Τουρισμού στο Νομό.

· Δίνουμε προτεραιότητα στην επιμόρφωση των επαγγελματιών και των υπαλλήλων για τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.

· Στηρίζουμε τις μικρές ξενοδοχειακές και οικογενειακές μονάδες προωθώντας την ουσιαστική σύνδεσή τους με την τοπική οικονομία.

· Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλία για την ίδρυση ναυτιλιακής εταιρίας με τη συμμετοχή των Δήμων και της Νομαρχίας για μία βιώσιμη λύση στο πρόβλημα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης των Βόρειων Σποράδων.

· Διεκδικούμε την άμεση ολοκλήρωση των υποδομών στα αεροδρόμια Σκιάθου και Αγχιάλου.

· Εκπονούμε συνολικό Σχέδιο Αξιοποίησης των Ήπιων και Εναλλακτικών Μορφών Τουρισμού. Προωθούμε το χαρακτηρισμό της Μαγνησίας ως Πιλοτικού Νομού για την εφαρμογή του εναλλακτικού τουρισμού(μονοπάτια Πηλίου, αξιοποίηση Όθρυος, Θαλάσσιο Πάρκο Σποράδων).

· Δημιουργούμε δίκτυο γυναικείων συνεταιρισμών. Ενισχύουμε την παραγωγή και τυποποίηση των ντόπιων προϊόντων και προωθούμε τη σύνδεσή τους με τις τουριστικές επιχειρήσεις.

 

11. Εξυπηρέτηση του Πολίτη

· Αλλάζουμε ριζικά τη σχέση του πολίτη με τη Νομαρχία. Εφαρμόζουμε πρόγραμμα δράσης 90 ημερών για το χτύπημα της γραφειοκρατίας. Σύνθημά μας είναι «ούτε μια μέρα καθυστέρησης στη Νομαρχία εξαιτίας τις έλλειψης πιστοποιητικών». Με μόνη την υπεύθυνη δήλωση, ο φάκελος θα εξετάζεται.

· Προχωρούμε στη συστηματική επιμόρφωση και ορθολογική αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της Νομαρχίας σε συνεργασία με το ΕΚΔΔ.

· Δημιουργούμε αποτελεσματικές υπηρεσίες πληροφόρησης και μηχανισμούς ταχείας και ποιοτικής εξυπηρέτησης του πολίτη αξιοποιώντας τα προγράμματα του Υπουργείου Εσωτερικών και τα σύγχρονα εργαλεία της Κοινωνίας της Πληροφορίας.

· Εξασφαλίζουμε την εσωτερική ποιοτική λειτουργία της ΝΑΜ εφαρμόζοντας σχέδιο για την ορθή στελέχωση των υπηρεσιών με βάση τα σύγχρονα Ευρωπαϊκά πρότυπα.

· Συγκροτούμε Ομάδα Άμεσης Παρέμβασης για την ταχεία εξυπηρέτηση συλλογικών φορέων, μεγάλων αναπτυξιακών πρωτοβουλιών και ευπαθών κατηγοριών πληθυσμού.

· Εκλαϊκεύουμε τις πολύπλοκες διοικητικές διαδικασίες και συνεργαζόμαστε στενά με τα ΚΕΠ του Νομού για τη διάθεση των πληροφοριών στους πολίτες.

 

 

Η τοπική ανάπτυξη να είναι κοστούμι που ράβεται με τα γούστα των εκάστοτε κυβερνώντων. Η τοπική ανάπτυξη ή θα είναι προϊόν της ενεργού συμμετοχής των παραγωγικών φορέων και των κοινωνικών κινημάτων ή δεν θα υπάρξει καθόλου.

Αλίμονο αν στο πλαίσιο αυτό, οι τοπικές κοινωνίες δε βρεθούν συσπειρωμένες και αποφασισμένες γύρω από ένα ολοκληρωμένο πολιτικό σχέδιο για να κατακτήσουν τους στρατηγικούς στόχους του μέλλοντός τους.

Και βεβαίως το μέλλον αυτό δεν μπορεί να ανήκει μόνο στο ΠΑΣΟΚ. Ανήκει σ’ όλους τους πολίτες της Μαγνησίας. Ανήκει σε όλους αυτούς που το προετοιμάζουν. Την επομένη των εκλογών θα ανοίξουμε το περιεχόμενο της καθαρής εντολής και με σηκωμένα πια τα μανίκια θα κλείσουμε όλοι μαζί την παρένθεση μιας Νομαρχίας που αδίκησε τον εαυτό της. Με τη σφραγίδα μιας στέρεης και δημιουργικής συναίνεσης θα γυρίσουμε όλοι μαζί τη σελίδα ενός νέου και ορμητικότερου ξεκινήματος για το νομό μας.

 

Στο πλαίσιο αυτό, ο συνδυασμός μας και εγώ προσωπικά δεσμευόμαστε και εγγυόμαστε, κι αυτό είναι ένα πολιτικό συμβόλαιο τιμής, τη στενή συνεργασία της Νομαρχίας με τους βουλευτές του Νομού, τους δημάρχους, τους παραγωγικούς και κοινωνικούς φορείς, την Κυβέρνηση, τα όργανα της πολιτείας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης με αποκλειστικό σκοπό να προωθήσουμε το κοινό καλό της Μαγνησίας.

Θέλουμε αυτή τη στενή και αρμονική συνεργασία των θεσμών της πολιτείας, της Αυτοδιοίκησης και της κοινωνίας πέρα από κομματικό χρώμα και πέρα από πολιτικές αγκυλώσεις που ανήκουν οριστικά στο παρελθόν. Τη θέλουμε τη συνεργασία γιατί μόνον έτσι θα διεκδικήσουμε καλύτερα αυτό που δικαιούται και αξίζει η Μαγνησία. Μόνον έτσι θα δικαιώσουμε το σύνθημά μας

«Αξίζουμε περισσότερα. Μπορούμε καλύτερα»!!!

Σας καλούμε όλους σ’ αυτό το δύσκολο αλλά ελπιδοφόρο αγώνα μας για να ξαναδώσουμε στη Μαγνησία τη χαμένη της ορμή. Για να κάνουμε ξανά τον τόπο μας πρωταγωνιστή των εξελίξεων. Το μέλλον του Νομού δεν σηκώνει πια άλλες αναβολές.

Όχι άλλες χαμένες ευκαιρίες.

Η Μαγνησία αξίζει περισσότερα. Οι πολίτες της, εσείς, αξίζετε περισσότερα.

Όλοι μαζί μπορούμε καλύτερα. Να κάνουμε βήμα στη Νέα Εποχή.

Να ανατρέψουμε τη μιζέρια.

Όλοι μαζί στη Νέα Εποχή!

09.16.06

«Αδιαφορεί για το νέφος ο κ. Πρίντζος»

Posted in ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ at 6:59 pm by papatolias

Papatol-1_new


Ο Υποψήφιος Νομάρχης Μαγνησίας Απόστολος Παπατόλιας σε δήλωσή του τονίζει τα εξής:
«Με πρωτοφανή απάθεια, αδιαφορία και υπαλληλική νοοτροπία, διαπιστώνεται ότι παρακολουθεί η ηγεσία της Νομαρχίας το μεγάλο πρόβλημα της αέριας ρύπανσης που αντιμετωπίζει ο Βόλος.
Ο κ. Πρίντζος καθησύχασε τους πολίτες, των οποίων η υγεία καθημερινά βρίσκεται σε κίνδυνο, με δηλώσεις που θέλουν τη Λάρισα να έχει μεγαλύτερο πρόβλημα!!!, ενώ σαφέστατα απείλησε τους επιστήμονες που καταθέτουν τις μελέτες τους για την ενημέρωση του πληθυσμού, σε μια προσπάθεια να τους θέσει υπό κηδεμονία.
Αναφέρθηκε στους σταθμούς μέτρησης που έχουν τοποθετηθεί στο Βόλο, ξεχνώντας να δηλώσει ότι ο σταθμός της Ν.Α.Μ. δεν δίνει στοιχεία στο Παρατηρητήριο Περιβάλλοντος, γιατί τις περισσότερες ημέρες του χρόνου έχει βλάβη.
Η αέρια ρύπανση δεν αντιμετωπίζεται με επιχειρησιακά σχέδια τα οποία σχεδιάζονται σε γραφεία Υπουργείων, αλλά με τοπικό στρατηγικό σχεδιασμό.
Η νομαρχία δεν γνωρίζει πού «πονάει» ο Νομός και η υπηρεσία Περιβάλλοντος, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες των υπαλλήλων της, με εντολή της ηγεσίας, εξαντλείται στο να επιβάλλει μικρής κλίμακας πρόστιμα σε μεγάλες βιομηχανίες, χωρίς να έχει καταθέσει στους πολίτες προτάσεις και χωρίς να παρουσιάζει μετρήσιμο έργο.
Με απειλές προς τους ερευνητές και αοριστολογίες δεν είναι δυνατόν να προστατευτούν οι πολίτες, που «βομβαρδίζονται» καθημερινά από τα αιωρούμενα σωματίδια.
Το νέφος δεν μπορεί να είναι το μέλλον μας γιατί η ηγεσία της νομαρχίας επιμένει να αδιαφορεί, να μην ενημερώνεται ελπίζοντας ότι θα δώσει λύση μια απρόσωπη υπηρεσία του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. και να λειτουργεί απλώς ως δημόσιος υπάλληλος που διεκπεραιώνει αθηνοκεντρικές πολιτικές. Είναι αδιανόητο το 2006 η Ν.Α.Μ. να μην έχει η ίδια ερευνήσει, διαπιστώσει και προβεί στη διεκδίκηση συγκεκριμένων λύσεων με μετρήσιμα αποτελέσματα σε ένα από τα σοβαρότερα προβλήματα του νομού.
Το νέφος μπορεί να νικηθεί με την αποφασιστική διευθέτηση της κυκλοφορίας των οχημάτων, την αναδιάρθρωση των συγκοινωνιών, τον ουσιαστικό και αποτελεσματικό έλεγχο ή και την απομάκρυνση αν απαιτείται, από την πόλη των βαριά ρυπογόνων δραστηριοτήτων και την ανάπτυξη του αστικού και περιαστικού πρασίνου.
Ο κ. Πρίντζος αποδέχεται και θεωρεί λογικό και αυτονόητο, η ανάπτυξη να συνοδεύεται από τη ρύπανση (άποψη της περιόδου του μεσοπολέμου) και δεν φρόντισε να επιβάλλει μέτρα στις ρυπογόνες βιομηχανίες καθώς εκτίμησε ότι οι δημόσιες σχέσεις και η εξασφάλιση χορηγιών για «άρτους και θεάματα», είναι ο καλύτερος δρόμος για να λύνει προβλήματα…
Το τίμημα της αδιαφορίας του κ. Πρίντζου δεν πρέπει να το πληρώσουμε όλοι.
Αυτό που χρειάζεται σήμερα είναι ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αντιμετώπισης της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, χωρίς μπαλώματα και υπεκφυγές που μειώνουν τυπικά τον ένα ρύπο για να απελευθερώσουν ουσιαστικά τον επόμενο.
Ταυτόχρονα, πρέπει να προωθηθεί μαχητικά και όχι με την μορφή διεκπεραίωσης αποφάσεων, η χρήση ανανεώσιμων μορφών ενέργειας, να υπάρξει κινητοποίηση των υπηρεσιών για έλεγχο της ποιότητας των καυσίμων και καθιέρωση ουσιαστικών και αυστηρών ελέγχων στους καυστήρες κεντρικής θέρμανσης.
Αυτός ο τόπος πρέπει ν’ αρχίσει και πάλι να ελπίζει και να ονειρεύεται ένα καλύτερο αύριο αξιοποιώντας όλα τα πλεονεκτήματά του σε έμψυχο και μη δυναμικό».